公司2023年度的QC評選結(jié)果已落地，技術(shù)中心推選的2項(xiàng)QC成果分別獲得了一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，其中威騰設(shè)計(jì)部“智造”QC小組的 《提高5000夾線器縫紉性能穩(wěn)定性》獲得一等獎(jiǎng)；平縫設(shè)計(jì)部“博實(shí)”QC小組《降低GC6920F上軸右套磨損率》獲得三等獎(jiǎng)，QC小組活動(dòng)在員工當(dāng)中熱情高漲。
眾所周知，QC活動(dòng)是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效組織形式，是提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。通過QC小組活動(dòng)，將QC原理、應(yīng)用工具方法等培訓(xùn)內(nèi)容融入到QC小組活動(dòng)，有利于員工帶著實(shí)際問題邊干邊學(xué)，快速掌握有關(guān)知識和技能，提高學(xué)習(xí)和問題分析能力，有利于形成員工共同參與和協(xié)商解決問題的氛圍，在工作交流、配合中增進(jìn)了員工的團(tuán)隊(duì)意識和合作意識，從而增強(qiáng)員工的積極性和凝聚力。
近幾年來，公司一直把QC活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的工作來推動(dòng)，QC活動(dòng)呈現(xiàn)出常態(tài)化、規(guī)范化的趨勢，展現(xiàn)了質(zhì)量活動(dòng)中獨(dú)有的活力與特點(diǎn)。技術(shù)中心管理層對QC活動(dòng)的重視起到的直接推動(dòng)的作用，在組織管理保障，由綜合管理部牽頭積極組織各設(shè)計(jì)部申報(bào)，達(dá)到每個(gè)設(shè)計(jì)部都有項(xiàng)目申報(bào)。在小組選題上，各QC活動(dòng)小組從自身工作出發(fā)，把自主選題與工作緊密結(jié)合，課題類型呈現(xiàn)多樣化，有攻關(guān)型、現(xiàn)場型、創(chuàng)新性、管理型等，QC活動(dòng)從內(nèi)涵到外延不斷充實(shí)，如威騰設(shè)計(jì)部“智造”QC小組在一年多的時(shí)間里，不斷探索，反復(fù)試驗(yàn)，通過與客戶不斷對接，借鑒其它機(jī)型的設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)，解決了5000機(jī)型上存在的許多難點(diǎn)問題，大大提高了縫紉機(jī)性能和工作效率，降低了維護(hù)成本。
QC小組活動(dòng)不僅作為一種循序改進(jìn)的管理方法，在推廣、在運(yùn)用，而且作為一種追求卓越的精神，已逐漸融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的哲學(xué)和人生的態(tài)度中去，按照陜鼓集團(tuán)質(zhì)量主管聯(lián)合倡議內(nèi)容要求，將加強(qiáng)陜鼓全面質(zhì)量管理，提高全員、全過程、全方位質(zhì)量控制水平。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法和新技術(shù)、新工藝、新材料，廣泛開展質(zhì)量月、QC小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革。技術(shù)中心將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加扎實(shí)的工作，繼續(xù)大力推進(jìn)QC小組活動(dòng)，推動(dòng)公司技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。
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